Niveles de Planificación. Forecast


El forecast consiste en la predicción de eventos que ocurrirán en el futuro, y normalmente en el contexto industrial se utiliza para predecir cuál va a ser la demanda de un producto en una franja temporal futura.

Los métodos de predicción se pueden clasificar atendiendo a varios aspectos, entre ellos:

  • Según el tipo de predicción: Métodos cuantitavivos (basados en modelos matemáticos y estadísticos) o métodos cualitativos(basados en aspectos subjetivos).

  • Según la franja temporal para la que se realiza la predicción: Métodos a corto plazo (como mucho a un año vista, normalmente llegan hasta los tres meses), a medio plazo (hasta los tres años) o a largo plazo (por encima de tres años).

En cualquiera de estos casos la predicción suele implicar siete pasos o etapas bien diferenciados:

  1. Determinar el objetivo de la predicción.
  2. Seleccionar los parámetros que van a predecirse.
  3. Determinar la franja temporal en la que se va a realizar la predicción.
  4. Seleccionar el método de predicción (cualitativo, cuantitativo o mixto).
  5. Recoger datos actuales e históricos.
  6. Verificar y validar los métodos utilizados con datos conocidos para mejorar iterativamente el método de predicción.
  7. Realizar la predicción.

Posteriormente al forecast, suele realizarse una última etapa de cálculo de desviaciones que permite mejorar los métodos de predicción para aplicaciones futuras.

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